目录

正文

第1章家族企业治理、传承及持续成长

第2章研究意义

第3章国内外研究现状综述

第4章研究内容

第5章研究技术路线

第6章关于家族企业的定义概括

第7章家族企业初始形态——家庭作坊

第8章家庭作坊的联合——股份合作企业

第9章家族企业的规范化管理——公司制

第10章家族企业内部信任机制的构建

第11章家族企业治理结构的内涵

第12章温州家族企业治理结构现状分析

第13章创业初期企业家族化治理

第14章家族式管理与现代公司制治理的抉择

第15章家族企业治理结构创新（1）

第16章家族企业治理结构创新（2）

第17章结论与启示

第18章家族企业代际传承理论分析

第19章家族企业代际传承调查

第20章家族企业是后辈的就业避风港

第21章家族企业代际传承回归模型分析

第22章权力接班的陷阱

第23章国内外相关文献回顾

第24章研究假设

第25章研究方法的选择

第26章实证结果统计学分析

第27章结论与启示

第28章家族企业持续成长与代际传承

第29章构建企业与职业经理人的信用

第30章组建家族企业内新的管理团队

第31章组建核心管理团队，创造辉煌业绩

第32章完成家族企业财产的整体性继承

第33章企业家人力资本不可继承性与

第34章实施遗产税与接班人综合竞争力

第35章结论与启示

第36章“浙江经济转型升级”专题研究