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打造一流中层（二）

作者：许阳      状态：许阳

目录

正文
第六章目标管理实施的两个关键
第一章没有标准流程，规范管理就是一句空话
第二章只有标准方成流程，只有流程才可复制
第三章优化流程，才能让管理和执行更简单、更高效
第四章流程好坏的判断标准
第五章建立面向流程的考核体系
第一章没人会做你期望的，只做你检查的
第二章中层经理在绩效考核中的角色和作用
第三章制定科学合理的绩效标准
第四章绩效观察的五大障碍
第五章绩效打分中常见的四大误区
第六章绩效面谈的流程和步骤
第七章绩效考核结果的六种运用技巧
第一章上司可以是你无法逾越的高山，也可以是给你最大支撑的坚墙
第二章与上司打交道的四原则：价值度、默契度、执行度、忠诚度
第三章不要议论上司的是非：合理地坚持，圆满地沟通

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