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正文

基层的执行在于个人“立即办！”

海尔的成功执行之道：理念让制度可执行

没有服从就不会有真正的执行

不找任何借口拖延任务

一个没有借口的员工

问自己“我究竟做到了什么？”

成王败寇——因为结果而优秀

凭绩效说话——不一样的过程，一样的结果

一个随机应变的海军陆战队员

按需实施放权

事必躬亲，必定事与愿违

敢于“省身”，才能发展

放弃需谨慎

教堂塔原则下的“分散式管理”

“我们学会的是不断推进、推进、推进！”

偏执：认准目标的执着

偏执如何带来成功

蒙牛偏执中的目标成功

臃肿：企业成为要被淘汰的恐龙

管理的最高境界——简单管理

杰克·韦尔奇简化通用电器公司

小型战斗队：杠杆的支点

灵活的组织：马戈踏夫

组织僵化，激情不再

灵活组织机构，才能在市场中生存