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管理中的心理学诡计(三)

作者:张兵      状态:张兵

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正文
倒U形假说——个人的工作效率和外界刺激有关
互惠原理——你奖励什么,就会得到什么
热炉法则——严谨的制度是制胜的法宝
缺少沟通使企业的致命伤
蜂舞法则——沟通是管理者必备的管理工具
威尔德定理——倾听下属的心里话
幽默原则——幽默是交谈中的点睛之笔
乔治定律——沟通是企业的成功之本
消除语言障碍,用工人的语言进行任务制定
位差效应——放下架子,把员工当做你的合伙人
费斯诺定律——多听少说
斯隆法则——有争论才能有高论
特雷默定律——世界上没有无用之人
蘑菇管理原则——把初学者放于“阴暗”的角落
苛希纳定律——人多必闲,官多易腐
彼得原理——管理者要看清岗位提对人
马蝇效应——方法正确,才能最大化的发挥能力
凡是下属能做的事情,一件不留地都教派下去
组织僵化——井喷式发展,雪崩式破产
权力过度集中,会使整个企业“高度无能”
外来的和尚未必会念经,多从公司内部选拔人才
团队精神和集体主义
沃兹沃思法则——商业的本质就是团队合作
大雁法则——合作是实现成功目标的根本
木桶法则——木桶盛水多少取决于最短的木板
酒和污水定律——一勺污水让再多的酒都变成污水
华盛顿合作定律——三个人永无成事之日
鲇鱼效应——团队需要“活跃分子”
狼群法则——团队需要炮灰

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