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正文

第一章哈佛经理权力运用

一、权力运用原则

二、实用权力操作窍门1

二、实用权力操作窍门2

一、权力的被控方式

二、控制下属权力的方法与艺术

三、权力分配的含义及其意义

四、权力分配的方式

五、权力分配的原则

一、权力管理的必要性

二、权力管理的基本特点

三、合理授权的重要性

五、授权的程序

七、授权应注意的问题

八、越权的表现

九、越权的危害

十、防止越权的方法与艺术

十一、纠正下属越权的方法与艺术

第四章哈佛经理权力转移

一、权力转移的必要性

二、权力转移的形式

三、权力转移的原则

一、人事策划基本标准

二、人事策划基本方法

一、组织管理标准

二、组织结构分析

三、人事管理编制标准