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哈佛经理会议通则

作者:石地      状态:石地

目录

正文
一、会议准则
二、会议过程
一、会议发言要点
二、会议倾听要点
三、会议发问要点
四、会议结束要点
一、会务准备
二、会议目标的设定
三、与会人员的选择
四、出席人应当提前了解的事项
五、会议议程的拟定
六、会议通知的派发
七、会务物品
一、与会者发难
二、与会者争议
三、与会者拒绝参与
四、与会者情绪变化
五、少数人垄断会议
六、主席自己离题
一、建立正确心态
二、回避失效会议
三、树立良好形象
四、保持积极态度
五、协助控制会场

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