首页 >> 书籍 >> 精品文学 >> 重新定义公司:谷歌是如何运营的

重新定义公司:谷歌是如何运营的

作者:(美)施密特,罗森伯格,伊戈尔      状态:(美)施密特,罗森伯格,伊戈尔

目录

正文
题记
推荐序 赋能:创意时代的组织原则
序言 谷歌的“痴心妄想”
前言 谷歌是如何运营的
1.引言
2.拥挤出成绩
3.一起吃住,一起工作
4.别听父母的:杂乱是种美德
5.别听“河马”的话
6.7的法则
7.切莫自扫门前雪
8.重组工作的关键
9.贝佐斯的“两个比萨”原则
10.组织要以最有影响力的人物为中心
11.驱逐恶棍,保护明星
12.“过劳”有道
13.营造说“好”的企业文化
14.快乐工作强扭不来
15.别光着身子就行
16.跟我来
17.不作恶
1.引言
2.组合创新时代的到来
3.别去找快马
4.为成长而优化
5.科斯与企业的性质
6.专注的力量
7.开放为王
8.选择封闭系统的前提
9.莫被竞争对手牵着鼻子走
1.引言
2.有激情的人不把“激情”挂嘴边
3.雇用学习型动物
4.机场测试
5.客观评价人才
6.加大光圈甄才
7.全员出动招募人才
8.面试是最重要的技能
9.将面试时间设为30分钟
10.自有主张
11.设立招聘委员会
12.宁缺毋滥
13.给优秀人才超出常规的回报
14.换出巧克力,留下葡萄干
15.爱他,就让他走(但得先做完这些)
16.宁可“漏聘”,也不“误聘”
1.引言
2.用数据做决策
3.谨防“摇头娃娃”的附和
4.该响铃时就响铃
5.少做决策
6.每天开会
7.“你们两边说得都对”
8.每场会议都需要有主人
9.马背原则
10.把80%的时间花在80%的收入上
11.接班人计划
1.引言
2.掌握细节
3.为讲真话营造安全的环境
4.制造话题
5.祷文不会因重复而失色
6.以旅行报告作为会议的开场
7.自我评价
8.电邮常识
9.备一本情境手册
10.靠关系而非层级
1.引言
2.创新是什么?
3.了解环境
4.首席执行官必须兼任首席创新官
5.聚焦用户
6.往大处想
7.制定(近乎)遥不可及的目标
8.70/20/10原则
9.20%时间制
10.创意无处不在
11.交付,迭代
12.败得漂亮
13.与钱无关
1.引言
2.从唐顿庄园到Diapers.com
3.平台世界,谁胜谁负?
4.社交网络的出现
5.把难题提出来
6.政府应鼓励破坏性创新
7.大问题都是信息问题
8.未来一片光明
9.下一代创意精英
词汇表
致谢

浙公网安备 33010602004133号